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Projektbeispiel: Position Personalleiter kurzfristig vakant geworden

Position muss kurzfristig ersetzt werden

Ausgangssituation

1
  • Unternehmen befindet sich im Aufbau
  • Dringend notwendige Ressourcen sind noch nicht aufgebaut
  • Standardisierte HR Kernprozesse sind noch nicht etabliert
  • Personalengpässe führen zu erhöhten Kosten da auf externe Dienstleister zurückgegriffen werden muss
  • Recruiting ist zu stärken
  • Missstimmung im Team erste Kündigungen wurden eingereicht
  • Personalleiter wurde kurzfristig freigestellt
  • Bedarf eines kurzfristigen Ersatzes

Aufgaben

2
  • Vorstellen geeigneter Interim-Manager
  • Auswahl seitens des Auftraggebers
  • Erwartungen des Kunden klären, scope of work & consulting sowie Meilensteine fixieren; realistische Terminschiene definieren
  • Empowerment und Einbindung gewährleisten
  • Technische Intrastruktur und Systeme verstehen usw..
  • Ressourcen auf-/ausbauen
  • Klarheit in Strukturen und Prozessen schaffen/optimieren
  • Teamspirit wieder aufbauen
  • Neuen Personalleiter finden und einarbeiten

Mehrwert Kunde

3
  • Mittelständisches Unternehmen,
    Branche: Groß- und Eventveranstaltungen
  • Kurzfristige digitale Rekruitierungs-maßnahmen füllten die Personalpipeline für Veranstaltungen
  • Kosten für Personal deutlich gesenkt
  • Veranstaltungen konnten fristgerecht mit ausreichend Mitarbeiterressourcen durchgeführt werden
  • Motivierte Mitarbeiter durch klare Aufgaben und Ziele
  • Erfolgreiche Rekrutierung und Einarbeitung des Personalleiters

Wir sind für Sie da

Gerne beantworten wir Ihre Fragen telefonisch oder stehen Ihnen für ein erstes unverbindliches persönliches Gespräch zur Verfügung.

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